数控冲床在认真执行日常保养的基础上，根据冲床的损耗的规律，编制了“预防为主、养修结合”的维修方针。每一次维修都为下一次维修提供冲床情况并且确保了数控冲床正常使用到下一次维修，同时按时做好保养和检查工作，起到预防的作用。但是，在实际操作中，由于维修期间除了发生各种维修费用以外，还引起一些停工损失，特别是工作繁忙的情况下，往往由于不舍有限的停工损失而宁愿让数控冲床带病工作，不到冲床不能使用不进行维修，这是其损伤机器的做法。由于对磨损规律的了解不同，对预防为主的方针的认识不同，因而在实践中产生了几种不同的数控冲床维修方针，主要分为以下三类： 类、坏了才修 即机器坏了再修，也叫事后再修。事实上是等出了故障后再安排维修，此时往往已经造成更大的损坏，有时已到无法修复的程度，即使可以修复也将花费更多的时间，需要耗费更多的经历，造成更大的损失，因此应当避免随坏随修的现象。 第二类、按照规划预维修 这是一种有规划的、预防性维修方针，其特点是根据磨损规律，对数控冲床进行有计划的维护、检查与维修，预防急剧磨损的出现，是一种正确的维修方针。根据执行的严格程度不同，又可分为三种： 种是强制维修，即对数控冲床的维修日期、维修类别制订合理的计划，到期严格执行计划规定的内容。 第二种是定期维修，预订维修计划以后，结合实际检查结果，调整原订计划，确定具体维修日期。 第三种是检查后维修，即按检查计划，根据检查结果制定维修内容和日期。 第三类、把冲床分类别维修 分类别维修的特点是将数控冲床分为A、B、C三类。A为重点数控冲床，B为非重点数控冲床，C为一般数控冲床，对A、B两类采用计划预修，而对C类采取随坏随修的办法。 这是常用的3类维修方针，具体工厂如何选择维修方式，应根据实际操作特点、数控冲床的质量、经济得失的衡量，综合分析后确定。但都需要遵循预防为主的原则，尽可能减少坏了再修的现象，也要防止过分维修带来的不必要的损失(过分维修：即对磨损不大的零件进行强制更换，不必维修却予以提前维修)。
