对我们而言，一个重要的创意来源，是从其他送料机厂家那里学习。我们也同他们分享自己的创意，我的意思是同他们分享一切，从如何购买材料到财务体制。我们参加了两个有价值的组织。一个是冲床交流协会，包括国内各地许多冲床行业厂家，相互之间不存在竞争关系。我们每年开两次会，交流各自曾经尝试并发挥作用的创意。我们学到的重要内容，是什么事情不可以去做，因为有人已经试过并惨遭失败。这对我们全体而言都是双赢的结果。 另外一个组织是冲床周边交流协会，其成员包括来自很多冲床周边产品生产厂家。我们相互之间也进行同样的交流。 借鉴这些工厂的新思路，具有为重要的作用。例如，从大型冲床厂家那里，我们得知企业的发展库存控制很重要。我们在一起探讨机器设备库存控制的问题。冲床协会成员也从我们这里吸收好点子，促进他们自己的生意发展。很多大型的冲床厂家，采纳了我们送料机厂的一系列经营理念，包括给客户写感谢信，送个性化生日礼物。为客户提供24小时的保修服务。 在冲床周边交流协会，我们会一起交流今年来的需求量，送料机方面有些什么新的发展，如何才能保证客户对高效生产的要求，哪些经验值得借鉴，哪些事情需要警惕，因为我们明白只有更多的交流，才能更好的为客户服务。 任何行业都可以模仿我们在冲床交流协会和冲床周边交流协会的做法。机械行业可以这样做，五金行业也可以这样做，餐馆旅店也可以这样做。有许多公司会在行业大会上这样做，但那都是些规模庞大，机构臃肿，每年一次的会议。各个公司应该以小团体的方式，共享关于企业机制和客户服务的好点子，否则就很难充分享受创新所带来的好处。
