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三合一送料机打破量产化瓶颈

文章出处:http://www.jinzhide.com作者:晋志德机械-发表时间:2022-01-18 08:25:08

面对国内外客户对三合一送料机设备订单量的大幅度增加,晋志德常州工厂生产车间三合一送料机设备的产能出现了不足,交付周期被延长,面对这一难题,生产车间在元旦后开启了两班倒工作模式的同时,协同研发设计部从源头找根源,制定解决方案,经过半个月的摸索与实践,量产化瓶颈被打破,三合一送料机设备的交付周期被大幅缩减,得到客户一致好评。
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  1、识别三合一送料机生产装配中瓶颈工序
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  元旦过后,生产车间各部门负责人在三合一送料机生产一线顶岗,一方面带动生产员工士气,另一方面通过作业观察与记录,结合劳动定额,重新收集工序加工周期,识别出瓶颈工序,与研发工程部人员协商,并制定改进方案。
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  2、研发设计部人员协同优化生产工序
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  生产与研发工程部信息有效对接,打破常规,根据生产部门反馈,优化厚板三合一送料机生产工序,同时收到客户订购信息后,及时分离出定制化零部件与工序需求,提前安排生产车间内部作业计划,提前核对物料库存信息,从“准”、“快”上入手,主动出击!
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  内部:从冲床送料机原材料储备、原材料下料、机加工、焊接、装配、电控规划等诸多环节入手,优化三合一送料机内部生产工序。
  3、严格实施定额管理
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  在生产各部门推行班产定额与出勤时间相结合的制度,从原有的以时间核算工资,改为由出勤、定额双向工资核准。按工序加工周期及实际需要,合理控制作业人员每天的工作完成量,避免额定加工工序时间过长现象。
  优化提升无止境,三合一送料机量产化取得的成绩,极大增强了晋志德常州工厂生产管理团队的信心,从2022年1月17日开始起,生产车间后续将全面实行新定额措施,将以此为契机,将进一步优化现有各类冲床自动化送料设备生产流程,提升效率。

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