全方位保证三合一送料机量产化品质

为全方位保证三合一送料机量产化品质，晋志德常州三合一送料机工厂车间开展了以提高质量意识、改善生产质量、提升设备质量为中心的“专项质量提升工作”，制定了详细具体的实施方案，通过开展质量培训、技术比武等活动，全体员工的质量意识、设备生产质量都有了明显的提高，三合一送料机量产化期间质量提升工作取得了阶段性成果。
　　一、细化质量目标 制定专项行动方案
　　
　　三合一送料机生产车间认真落实ISO9001质量管理要求目的，对质量目标进行分解并结合到实际情况，制定了各部门各个岗位的质量管控方式，明确考核方式，目标明确，责任到班，责任到人；制定质量专项提升行动方案，以自检、互检、专项品检方式进行质量提升。
　　二、严格工艺纪律检查 加强设备生产过程质量管理
　　
　　三合一送料机生产车间进一步完善生产过程检査，采用班组自查和检查小组巡查相结合的方式，对三合一送料机生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6S”现场管理等进行监控、监督和考核，发现问题及时通报并纠正，切实加强现场生产质量控制。
　　生产过程严格按照产品图纸、工艺卡片等文件操作执行，真实准确填写产品自检卡，发现质量问题，及时整改，上道工序为下道工序负责，确保不合格品不流入下道工序。针对三合一送料机生产各个班组管理实施月度经济责任制考核，通过每月质量目标完成情况、质量管理、文明生产等项目不同比重按月考核打分，不断提高员工责任感和班组荣誉感，提高执行力，确保生产过程控制。
　　三、多措并举 提升产品加工质量
　　
　　结合日常检查结果分析问题，针对三合一送料机外观防护召开“提升产品外观”专题会议，并根据实际生产情况制定了具体的产品表面质量提升措施，要求员工在生产过程中严格按文件执行，班组长要加强监督检査，加强工艺纪律检查及考核力度，重点检查生产过程中产品防护的情况。针对检查中发现问题及时整改，并通报批评，将责任落实到当月车间经济责任制考核当中，确保生产过程中产品的防护得到控制。
　　四、多种形式培训 提升员工质量意识
　　
　　工厂、部门、班组多种形式，提升全体员工的质量意识、对岗位和组织的荣誉感，大力弘扬“工匠精神”，以高度的责任感确保三合一送料机设备生产质量。