冲床自动送料器车间6S管理显成效

整洁的过道，摆放整齐的重型材料架、材料矫正机、二合一料架兼整平机、三合一送料机设备，干净整洁的冲床自动送料器生产车间，近期，走进晋志德机械常州工厂，生产车间让所有的来访人员都感觉到清新舒畅，这正是近晋志德常州工厂全面开展6S车间现场整顿取得的重大成果。
　　
　　通过多次召开冲床自动送料器员工晨会、班组会议，同时在下料、机加工、焊接、喷涂、装配、发运各部门负责人的高度重视下，员工们坚持及时对冲床自动送料器生产车间地面卫生、设备卫生进行及时清扫，对工作台、操作台进行整理，每天保证地面，机器设备一尘不染。现场耗材，生产工具，清扫工具区域进行了细致的区域划分并整齐摆放在固定区域内，废料、生产垃圾及时清理，每天对走廊过道拖洗清扫。
　　
　　晋志德冲床自动送料器车间制定了“一部一区”的（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）6S管理，建立了车间卫生管理责任制度，并对表现优异的员工给予奖励，激发了广大冲床送料机生产员工共同维护冲床自动送料器车间公共卫生的积性。
　　
　　车间推行6S管理制度是一个漫长、持续的过程，晋志德冲床自动送料器厂常州工厂后续将继续严格执行6S绩效考核巡查机制，将6S工作落到实处，做细、做好，让管理落地，显现成效。
　　
　　好的生产、生活习惯不是一朝一夕养成的，希望通过全体晋志德冲床自动送料器厂员工共同长期的努力打造更加整洁，美丽的工作环境，发挥大家爱厂如家的精神共同维护好晋志德大家庭。